Услуги   Компания   Карьера    Контакты 
Онлайн-заявка
Закрыть
ФИО:* Город:*
В какой филиал
отправить заявку?



Должность:* Телефон:*  
Организация:* e-mail:*

Интересующие услуги:*

Поля, отмеченные *, являются обязательными для заполнения.

Группа компаний   Онлайн-заявка   
Ru En
+7 495 411-94-36 Москва
+7 812 326-80-08 Санкт-Петербург
+7 843 200-94-66 Казань
+7 8793 404-466 Пятигорск
8 800 234-94-36 Только для регионов РФ (бесплатно)
 
Центр охраны трудаЦентр сертификацииЭкспертный центрЦентр экологической безопасностиЦентр диагностики и испытанийЦентр энергетических обследований
 

Бизнес-тренинг «Оптимизация выполнения функций предприятия и снижение издержек»

Цель тренинга: формирование умений и навыков по оптимизации выполнения функций предприятия и снижению издержек.

Целевая аудитория: собственники и руководители компаний; руководители и специалисты, принимающие участие в проектах по оптимизации издержек предприятия.

Задачи тренинга:

  1. изучить самые современные методы и технологии по оптимизации выполнения функций предприятия и снижению издержек;
  2. узнать факторы успеха внедрения и закрепления реализованных изменений.

Программа тренинга:

Раздел 1. Основы управления издержками.
Классификация издержек. Источники информации об издержках. Основные модели повышения эффективности деятельности. Риски снижения издержек. Перспективные направления снижения издержек.

Раздел 2. Оптимизация бизнес-процессов как способ снижения издержек.
Бизнес-процессы: основные понятия. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.Влияние оптимизации бизнес-процессов на снижение издержек.

Раздел 3. Оптимизация издержек путем совершенствования организационных структур.
Организационные структуры: основные понятия. Характеристики системы управления компаниями.Основные приемы оптимизации организационных структур и особенности их применения. Общий алгоритм проектирования новой системы управления.

Раздел 4. Оптимизация издержек путем гибкого управления численностью.
Методы расчета оптимальной численности персонала.Практический подход к гибкому управлению численностью.

Раздел 5. Оптимизация издержек путем устранения потерь.
Виды потерь и методы их устранения.Основные приемы устранения потерь на основе «бережливого производства».Проблемы внедрения принципов «бережливого производства».

Раздел 6. Организация проекта управления издержками.
Общий алгоритм проведения работ по сокращению издержек. Постановка (уточнение) целей и задач проекта.Диагностика издержек и определение перспективных направлений их снижения. Анализ деятельности по перспективным направлениям снижения издержек. Формирование программы мероприятий по снижению издержек. Внедрение (реализация) программы мероприятий по снижению издержек.Оценка результатов внедрения и/или корректировка программы.Сроки выполнения проекта по сокращению издержек.Психологические проблемы внедрения мероприятий по сокращению издержек.

Форма проведения тренинга: мини-лекции, дискуссии, обсуждение, демонстрации, упражнения в парах и группах, ролевые игры.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня).

Оставить заявку на бесплатную консультацию

(опишите интересующие Вас услуги)
Отзывы  
Группа Черкизово

Настоящим хотим крайне положительно охарактеризовать работу сотрудников вашей компании по подготовке и проведению обучения сотрудников ОАО «Группа Черкизово».
Процесс обучения был организован плодотворно и слаженно. Учитывались пожелания клиентов о времени и форме занятий. Не допускались переносы и отступления от согласованного графика. Качество подачи материала оценивается как отличное.
Все вышеперечисленное мотивировало нас обратиться повторно к услугам вашей компании, что еще раз подтвердило высокий уровень качества обслуживания клиентов.


ООО «РУСАЛ»

В процессе осуществления работ исполнитель действовал в соответствии с достигнутыми в процессе заключения договора договорённостями, оказывал ООО «РУСАЛ» профессиональные консультации. Считаем целесообразным и полезным продолжить деловое сотрудничество с компанией «ТехноПрогресс».


ОАО «УАЗ»

Работа по договору выполнена в срок, договорные отношения соблюдены. В результате аттестацию прошли 12 руководителей и специалистов ОАО «УАЗ». Надеемся на дальнейшее сотрудничество с «ТехноПрогресс».


Газпроминвест

Компетентность сотрудников «ТехноПрогресс», а также индивидуальный подход к формированию графиков обучения позволили своевременно, в полном объеме и с минимальным отрывом от производственной деятельности качественно обучить работников нашей компании.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество по вопросам организации обучения и подготовки работников нашего Общества.


РусГидро

Выражаем Вам нашу благодарность и признательность за плодотворное сотрудничество, благодарим за организацию и проведение предаттестационной подготовки и аттестации работников ОАО «РусГидро».
Мы верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.


Уральская сталь

Сотрудники отметили высокую квалификацию преподавательского состава Учебного центра «ТехноПрогресс», а также качество и актуальность профессиональных знаний, полученных сотрудниками.
Выражаем свою признательность за Ваш плодотворный труд и желаем Вам дальнейшего процветания и профессиональных успехов.



Для получения дополнительной информации, оставьте онлайн-заявку или свяжитесь с нашими консультантами по телефону или факсу:
в Москве 8 (495) 411-94-36
в Санкт-Петербурге 8 (812) 326-80-08
в Казани 8 (843) 200-94-66
в Пятигорске 8 (8793) 404-466
в регионах РФ 8 800 234-94-36 (звонок бесплатный)
Успешно выполненные работы на объектах

ОАО «Ненецкая нефтяная компания»

 

ОАО «Газпром нефть»

 

ООО «Кимберли-Кларк»

 

Unilever