Услуги   Компания   Карьера    Контакты 
Онлайн-заявка
Закрыть
ФИО:* Город:*
В какой филиал
отправить заявку?



Должность:* Телефон:*  
Организация:* e-mail:*

Интересующие услуги:*

Поля, отмеченные *, являются обязательными для заполнения.

Группа компаний   Онлайн-заявка   
Ru En
+7 495 411-94-36 Москва
+7 812 326-80-08 Санкт-Петербург
+7 843 200-94-66 Казань
+7 8793 404-466 Пятигорск
8 800 234-94-36 Только для регионов РФ (бесплатно)
 
Центр охраны трудаЦентр сертификацииЭкспертный центрЦентр экологической безопасностиЦентр диагностики и испытанийЦентр энергетических обследований
 

Бизнес-тренинг «Выбор стратегии в условиях кризиса»

Цель тренинга: формирование умений и навыков, способствующихвыбору стратегии в условиях кризиса с целью сохранения бизнеса.

Целевая аудитория: широкий круг лиц, в первую очередь — руководители компаний, директора по развитию, руководители антикризисных проектов, руководители высшего звена, руководители подразделений.

Задачи тренинга: обучение навыкам принятия антикризисных решений, разработка антикризисной стратегии развития компании, использование кадрового потенциала для генерирования оптимальных решений.

Программа тренинга:

Раздел 1. Виды кризисов и угроз. Типология кризисов. Источники угроз для компании: внутренние и внешние. Классификация компаний по возможным чрезвычайным ситуациям. Этапы протекания кризиса.

Раздел 2. Технологии и методы антикризисного управления в бизнесе. Различия между моделями традиционного и антикризисного управления. Технологии антикризисного управления в бизнесе. Принятие мер для преодоления кризиса.

Раздел 3. Тактика и стратегия антикризисного управления. Основные стратегии преодоления кризиса. Новые бизнес возможности. Список оперативных мероприятий в антикризисном управлении.

Раздел 4. Программа выхода из кризисной ситуации. Антикризисная программа предприятия. Основные блоки антикризисной программы. Модели и методики оптимизации бизнеса. Реинжиниринг бизнес-процессов.

Раздел 5. Коллективные методы принятия антикризисных решений. Использование кадрового потенциала компании для разработки антикризисных решений. Мозговые штурмы, проведение креативных совещаний, межфункциональные команды, рабочие группы, управление проектами. Построение системы антикризисных внутренних коммуникаций.

Форма проведения тренинга:имини-лекции, дискуссии, обсуждение, демонстрации, упражнения в парах и группах, ролевые игры.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня).

Оставить заявку на бесплатную консультацию

(опишите интересующие Вас услуги)
Отзывы  
ОАО «УАЗ»

Работа по договору выполнена в срок, договорные отношения соблюдены. В результате аттестацию прошли 12 руководителей и специалистов ОАО «УАЗ». Надеемся на дальнейшее сотрудничество с «ТехноПрогресс».


РусГидро

Выражаем Вам нашу благодарность и признательность за плодотворное сотрудничество, благодарим за организацию и проведение предаттестационной подготовки и аттестации работников ОАО «РусГидро».
Мы верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.


ООО «РУСАЛ»

В процессе осуществления работ исполнитель действовал в соответствии с достигнутыми в процессе заключения договора договорённостями, оказывал ООО «РУСАЛ» профессиональные консультации. Считаем целесообразным и полезным продолжить деловое сотрудничество с компанией «ТехноПрогресс».


Газпроминвест

Компетентность сотрудников «ТехноПрогресс», а также индивидуальный подход к формированию графиков обучения позволили своевременно, в полном объеме и с минимальным отрывом от производственной деятельности качественно обучить работников нашей компании.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество по вопросам организации обучения и подготовки работников нашего Общества.


Группа Черкизово

Настоящим хотим крайне положительно охарактеризовать работу сотрудников вашей компании по подготовке и проведению обучения сотрудников ОАО «Группа Черкизово».
Процесс обучения был организован плодотворно и слаженно. Учитывались пожелания клиентов о времени и форме занятий. Не допускались переносы и отступления от согласованного графика. Качество подачи материала оценивается как отличное.
Все вышеперечисленное мотивировало нас обратиться повторно к услугам вашей компании, что еще раз подтвердило высокий уровень качества обслуживания клиентов.


Уральская сталь

Сотрудники отметили высокую квалификацию преподавательского состава Учебного центра «ТехноПрогресс», а также качество и актуальность профессиональных знаний, полученных сотрудниками.
Выражаем свою признательность за Ваш плодотворный труд и желаем Вам дальнейшего процветания и профессиональных успехов.



Для получения дополнительной информации, оставьте онлайн-заявку или свяжитесь с нашими консультантами по телефону или факсу:
в Москве 8 (495) 411-94-36
в Санкт-Петербурге 8 (812) 326-80-08
в Казани 8 (843) 200-94-66
в Пятигорске 8 (8793) 404-466
в регионах РФ 8 800 234-94-36 (звонок бесплатный)
Успешно выполненные работы на объектах

ООО «Кимберли-Кларк»

 

General Electric International Inc

 

ООО «ПепсиКо Холдингс»

 

Unilever